QM23
mdf-23

Nuevos interrogantes, nuevas culturas & nuevas marcas.

Nuevos interrogantes,nuevas culturas & nuevas marcas.

Nuevos interrogantes, nuevas culturas & nuevas marcas.

Un foro de encuentro y diálogo entre creadores y gestores de marcas que reflexiona acerca de las cuestiones e interrogantes que afectan a la creación y el desarrollo de marcas contemporáneas.

Un foro de encuentro y diálogo entre creadores y gestores de marcas que reflexiona acerca de las cuestiones e interrogantes que afectan a la creación y el desarrollo de marcas contemporáneas.

Un foro de encuentro y diálogo entre creadores y gestores de marcas que reflexiona acerca de las cuestiones e interrogantes que afectan a la creación y el desarrollo de marcas contemporáneas.

tituQM23++

Así fue la tercera edición de Question Marks. Descarga el Paper de la Edición de 2023. 

Así fue la segunda edición de Question Marks. Descarga el Paper de la Edición de 2023. 

Así fue la segunda edición de Question Marks. Descarga el Paper de la Edición de 2023. 

Así fue la tercera edición de Question Marks.
Descarga el Paper de la Edición de 2023.
 

Así fue la segunda edición de Question Marks.
Descarga el Paper de la Edición de 2023
.
 

En un marco de normalización
de la incertidumbre, en el
que lo esperable parece en constante redefinición, resultan ya incuestionables una serie de retos a los que se enfrentan nuestras sociedades y sus ciudadanos, que no son otros que los consumidores
de las marcas.

En un marco de normalización
de la incertidumbre, en el
que lo esperable parece en constante redefinición, resultan ya incuestionables una serie de retos
a los que se enfrentan nuestras sociedades y sus ciudadanos, que no son otros que los consumidores
de las marcas.

En un marco de normalización
de la incertidumbre, en el
que lo esperable parece en constante redefinición, resultan ya incuestionables una serie de retos a los que se enfrentan nuestras sociedades y sus ciudadanos, que no son otros que los consumidores
de las marcas.

En un marco de normalización de la incertidumbre, en el que lo esperable parece
en constante redefinición, resultan ya incuestionables una serie de retos a los que
se enfrentan nuestras sociedades y sus ciudadanos, que no son otros que los consumidores de las marcas.

En un marco de normalización de la incertidumbre, en el que
lo esperable parece en constante redefinición, resultan ya incuestionables una serie de retos a los que
se enfrentan nuestras sociedades y sus ciudadanos, que no son otros que los consumidores de las marcas.

1N

La sensación de volatilidad global instaurada por la pandemia, la respuesta al reto climático, la cristalización de conflictos geopolíticos, la polarización y el descontento social, la pérdida de poder adquisitivo, el efecto de las crisis migratorias... Desafíos a los que se suman debates como la redefinición de la identidad personal contemporánea, el género, la raza, la edad, el pasado colonial
o el animalismo. Grandes certezas del presente cuya respuesta no puede proyectarse a un futuro que nunca parece llegar. Son muchos los ejemplos que señalan el efecto transformador de estos vectores en la realidad actual de las marcas, las empresas o en la economía, como demuestra la influencia de la sostenibilidad en la automoción o la moda, de la inclusividad en la cosmética, de la salud pública en la alimentación, del poder adquisitivo en la energía o la banca...

La sensación de volatilidad global instaurada por la pandemia, la respuesta al reto climático, la cristalización de conflictos geopolíticos, la polarización y el descontento social, la pérdida de poder adquisitivo, el efecto de las crisis migratorias... Desafíos a los que se suman debates como la redefinición de la identidad personal contemporánea, el género, la raza, la edad, el pasado colonial o el animalismo. Grandes certezas del presente cuya respuesta no puede proyectarse a un futuro que nunca parece llegar. Son muchos los ejemplos que señalan el efecto transformador de estos vectores en la realidad actual de las marcas, las empresas o en la economía, como demuestra la influencia de la sostenibilidad en la automoción o la moda, de la inclusividad en la cosmética, de la salud pública en la alimentación, del poder adquisitivo en la energía o la banca...

La sensación de volatilidad global instaurada por la pandemia, la respuesta al reto climático, la cristalización de conflictos geopolíticos, la polarización y el descontento social, la pérdida de poder adquisitivo, el efecto de las crisis migratorias... Desafíos a los que se suman debates como la redefinición de la identidad personal contemporánea, el género, la raza, la edad, el pasado colonial o el animalismo. Grandes certezas del presente cuya respuesta no puede proyectarse a un futuro que nunca parece llegar. Son muchos los ejemplos que señalan el efecto transformador de estos vectores en la realidad actual de las marcas, las empresas o en la economía, como demuestra la influencia de la sostenibilidad en la automoción o la moda, de la inclusividad en la cosmética, de la salud pública en la alimentación, del poder adquisitivo en la energía o la banca...

La sensación de volatilidad global instaurada por
la pandemia, la respuesta al reto climático,
la cristalización de conflictos geopolíticos,
la polarización y el descontento social, la pérdida de poder adquisitivo, el efecto de las crisis migratorias... Desafíos a los que se suman debates como la redefinición de la identidad personal contemporánea,
el género, la raza, la edad, el pasado colonial o el animalismo. Grandes certezas del presente cuya respuesta no puede proyectarse a un futuro que nunca parece llegar. Son muchos los ejemplos que señalan el efecto transformador de estos vectores en la realidad actual de las marcas, las empresas o en la economía, como demuestra la influencia de la sostenibilidad en la automoción o la moda, de la inclusividad en la cosmética, de la salud pública en la alimentación,
del poder adquisitivo en la energía o la banca...

La sensación de volatilidad global instaurada por la pandemia, la respuesta al reto climático,
la cristalización de conflictos geopolíticos, la polarización y el descontento social, la pérdida de poder adquisitivo, el efecto de las crisis migratorias... Desafíos a los que se suman debates como la redefinición
de la identidad personal contemporánea, el género, la raza,
la edad, el pasado colonial o el animalismo. Grandes certezas del presente cuya respuesta no puede proyectarse a un futuro que nunca parece llegar. Son muchos los ejemplos que señalan el efecto transformador de estos vectores en la realidad actual de las marcas, las empresas o en la economía, como demuestra la influencia de la sostenibilidad en la automoción o la moda, de la inclusividad en la cosmética, de la salud pública en la alimentación,
del poder adquisitivo en la energía
o la banca...

2N

Resulta evidente que la incertidumbre y
el inmovilismo no pueden ser ya los marcos de análisis y respuesta de las marcas: no sirven como valor refugio. Su éxito como interfaces de mediación entre las compañías y su zeitgeist se ve determinado por su capacidad de reconocer y responder de forma sensible a su presente: deben demostrar su capacidad de leer la realidad, empatizar con ella, integrar su cultura, definir su papel y proponer respuestas relevantes a sus interrogantes.

Resulta evidente que la incertidumbre y
el inmovilismo no pueden ser ya los marcos de análisis y respuesta de las marcas: no sirven como valor refugio. Su éxito como interfaces de mediación entre las compañías y su zeitgeist se
ve determinado por su capacidad de reconocer
y responder de forma sensible a su presente:
deben demostrar su capacidad de leer la realidad, empatizar con ella, integrar su cultura, definir su papel y proponer respuestas relevantes a sus interrogantes.

Resulta evidente que la incertidumbre y
el inmovilismo no pueden ser ya los marcos de análisis y respuesta de las marcas:
no sirven como valor refugio. Su éxito como interfaces de mediación entre las compañías y su zeitgeist se ve determinado por su capacidad de reconocer y responder de forma sensible a su presente: deben demostrar su capacidad de leer la realidad, empatizar con ella, integrar su cultura, definir su papel y proponer respuestas relevantes a sus interrogantes.

Resulta evidente que la incertidumbre y el inmovilismo no pueden ser ya los marcos de análisis y respuesta de las marcas:
no sirven como valor refugio. Su éxito como interfaces de mediación entre las compañías y su zeitgeist se ve determinado por su capacidad de reconocer y responder de forma sensible a su presente: deben demostrar su capacidad de leer la realidad, empatizar con ella, integrar su cultura, definir su papel y proponer respuestas relevantes a sus interrogantes.

Resulta evidente que la incertidumbre y el inmovilismo
no pueden ser ya los marcos de análisis y respuesta de las marcas: no sirven como valor refugio. Su éxito como interfaces de mediación entre las compañías y su zeitgeist se ve determinado por su capacidad de reconocer y responder de forma sensible a su presente: deben demostrar su capacidad de leer la realidad, empatizar con ella, integrar su cultura, definir su papel y proponer respuestas relevantes a sus interrogantes.

De marca
a institución.

De marca
a institución.

Más que instituciones socioeconómicas, las marcas son
las grandes instituciones socioculturales del siglo XXI, estandartes y adalides de mucho
más que sus productos y servicios:
de nuevos valores, compromisos, expectativas y seguridades.

Más que instituciones socioeconómicas, las marcas son
las grandes instituciones socioculturales del siglo XXI, estandartes y adalides de mucho
más que sus productos y servicios:
de nuevos valores, compromisos, expectativas y seguridades.

Más que instituciones socioeconómicas, las marcas son las grandes instituciones socioculturales del siglo XXI, estandartes y adalides de mucho más que sus productos
y servicios: de nuevos valores, compromisos, expectativas
y seguridades.

Más que instituciones socioeconómicas,
las marcas son las grandes instituciones socioculturales del siglo XXI, estandartes
y adalides de mucho más que sus productos y servicios: de nuevos valores, compromisos, expectativas y seguridades.

Más que instituciones socioeconómicas,
las marcas son las grandes instituciones socioculturales del siglo XXI, estandartes
y adalides de mucho más que sus productos y servicios: de nuevos valores, compromisos, expectativas y seguridades.

3N+

Si estas aspiraciones se depositaban en otro tiempo exclusivamente en instituciones políticas y sociales,
su centro de gravedad se ha visto desplazado hacia las marcas. Al trascender lo económico, se instauran nuevos imperativos categóricos y exigencias morales. Mantener una relación beneficiosa con su sociedad, con sus clientes, lleva aparejada una exigencia de simetría de valores, compromisos y sensibilidades que hasta ahora era importante, pero no afectaba al núcleo del negocio y su posibilidad de éxito. Variables que hasta ahora podrían parecer lejanas hoy son discriminantes, tangibles, de radical influencia.

Si estas aspiraciones se depositaban en otro tiempo exclusivamente en instituciones políticas y sociales, su centro de gravedad se ha visto desplazado hacia las marcas. Al trascender lo económico, se instauran nuevos imperativos categóricos y exigencias morales. Mantener una relación beneficiosa con su sociedad, con sus clientes, lleva aparejada una exigencia de simetría de valores, compromisos y sensibilidades que hasta ahora era importante, pero no afectaba al núcleo del negocio y su posibilidad de éxito. Variables que hasta ahora podrían parecer lejanas hoy son discriminantes, tangibles, de radical influencia.

Si estas aspiraciones se depositaban
en otro tiempo exclusivamente en instituciones políticas y sociales, su centro de gravedad se
ha visto desplazado hacia las marcas.
Al trascender lo económico, se instauran nuevos imperativos categóricos y exigencias morales. Mantener una relación beneficiosa
con su sociedad, con sus clientes, lleva aparejada una exigencia de simetría de valores, compromisos y sensibilidades que hasta ahora era importante, pero no afectaba al núcleo del negocio y su posibilidad de éxito. Variables que hasta ahora podrían parecer lejanas hoy son discriminantes, tangibles, de radical influencia.

Si estas aspiraciones se depositaban en otro tiempo exclusivamente en instituciones políticas y sociales, su centro de gravedad se ha visto desplazado hacia las marcas. Al trascender lo económico, se instauran nuevos imperativos categóricos y exigencias morales. Mantener una relación beneficiosa con su sociedad, con sus clientes, lleva aparejada una exigencia de simetría de valores, compromisos y sensibilidades que hasta ahora era importante, pero no afectaba al núcleo del negocio y su posibilidad de éxito. Variables que hasta ahora podrían parecer lejanas hoy son discriminantes, tangibles, de radical influencia.

Si estas aspiraciones se depositaban en otro tiempo exclusivamente en instituciones políticas y sociales, su centro de gravedad se ha visto desplazado hacia las marcas. Al trascender lo económico, se instauran nuevos imperativos categóricos y exigencias morales. Mantener una relación beneficiosa con su sociedad, con sus clientes, lleva aparejada una exigencia de simetría de valores, compromisos y sensibilidades que hasta ahora era importante, pero no afectaba al núcleo del negocio y su posibilidad de éxito. Variables que hasta ahora podrían parecer lejanas hoy son discriminantes, tangibles, de radical influencia.

Con ellas la concepción de éxito empresarial asociada
al crecimiento económico no desaparece, sino que se enriquece al intersectar con todas estas nuevas exigencias. La definición de éxito muta hacia lo transitorio y multidimensional, una geometría compleja en la que debe encajar lo económico, lo identitario, lo social, lo ético y lo cultural. Las marcas y sus compañías se ven enfrentadas a la misma complejidad
y volatilidad que afecta al presente de las personas:
este marco exige argumentos de marca y conceptualizaciones estratégicas más ricas
y profundas.

Con ellas la concepción de éxito empresarial asociada al crecimiento económico no desaparece, sino que se enriquece al intersectar con todas estas nuevas exigencias. La definición de éxito muta hacia lo transitorio y multidimensional, una geometría compleja en la que debe encajar lo económico, lo identitario, lo social, lo ético y lo cultural. Las marcas y sus compañías se ven enfrentadas a la misma complejidad
y volatilidad que afecta al presente de las personas:
este marco exige argumentos de marca y conceptualizaciones estratégicas más ricas
y profundas.

Con ellas la concepción de éxito empresarial asociada al crecimiento económico no desaparece, sino que se enriquece al intersectar con todas estas nuevas exigencias.
La definición de éxito muta hacia lo transitorio y multidimensional, una geometría compleja
en la que debe encajar lo económico, lo identitario, lo social, lo ético y lo cultural.

Las marcas y sus compañías se ven enfrentadas a la misma complejidad y volatilidad que afecta al presente de las personas: este marco exige argumentos de marca y conceptualizaciones estratégicas más ricasy profundas.

Con ellas la concepción de éxito empresarial asociada al crecimiento económico no desaparece, sino que se enriquece al intersectar con todas estas nuevas exigencias. La definición de éxito muta hacia lo transitorio y multidimensional, una geometría compleja en la que debe encajar lo económico, lo identitario, lo social, lo ético y lo cultural.

Las marcas y sus compañías se ven enfrentadas a la misma complejidad y volatilidad que afecta al presente de las personas: este marco exige argumentos de marca y conceptualizaciones estratégicas más ricasy profundas.

Con ellas la concepción de éxito empresarial asociada al crecimiento económico no desaparece, sino que se enriquece al intersectar con todas estas nuevas exigencias. La definición de éxito muta hacia lo transitorio y multidimensional, una geometría compleja en la que debe encajar lo económico, lo identitario, lo social, lo ético y lo cultural. Las marcas y sus compañías se ven enfrentadas
a la misma complejidad y volatilidad que afecta al presente de las personas: este marco exige argumentos de marca y conceptualizaciones estratégicas más ricas y profundas.

4N+

El éxito plural.

El éxito plural.

La determinación del éxito, de cada una de sus acepciones, como tantos otros aspectos que incumben a las marcas, es, más que nunca, una elaboración colectiva. También lo
son las propias marcas y empresas, como grandes proyectos plurales, polifónicos, que reflejan y canalizan las demandas sociales
.

La determinación del éxito, de cada una de sus acepciones, como tantos otros aspectos que incumben a las marcas, es, más que nunca, una elaboración colectiva. También lo
son las propias marcas y empresas, como grandes proyectos plurales, polifónicos, que reflejan y canalizan las demandas sociales
.

La determinación del éxito,
de cada una de sus acepciones,
como tantos otros aspectos que incumben a las marcas, es, más que nunca, una elaboración colectiva. También lo son las propias marcas y empresas, como grandes proyectos plurales, polifónicos, que reflejan y canalizan las demandas sociales
.

La determinación del éxito, de cada una de sus acepciones, como tantos otros aspectos que incumben a las marcas, es, más que nunca, una elaboración colectiva. También lo son las propias marcas
y empresas, como grandes proyectos plurales, polifónicos, que reflejan y canalizan las demandas sociales
.

La determinación del éxito,
de cada una de sus acepciones, como tantos otros aspectos que incumben a las marcas, es, más que nunca, una elaboración colectiva. También lo son las propias marcas y empresas, como grandes proyectos plurales, polifónicos, que reflejan y canalizan las demandas sociales
.

Se trata de grupos catalizadores no sólo de consumo, sino de cultura, de pertenencia, de profesión e incluso de ideología.
Y es que toda decisión es ideológica: consumir es votar, dedicar el tiempo y atención propios es votar,  trabajar para una empresa concreta es votar. Se ha desdibujado la línea que separa marca y compañía, interior y exterior, consumidores

Se trata de grupos catalizadores no sólo de consumo, sino de cultura, de pertenencia, de profesión e incluso de ideología. Y es que toda decisión es ideológica: consumir es votar, dedicar el tiempo y atención propios es votar,  trabajar para una empresa concreta es votar.
Se ha desdibujado la línea que separa marca y compañía, interior y exterior, consumidores

Se trata de grupos catalizadores no sólo
de consumo, sino de cultura, de pertenencia, 
de profesión e incluso de ideología. Y es que toda decisión es ideológica: consumir es votar, dedicar el tiempo y atención propios es votar,  trabajar para
una empresa concreta es votar. Se ha desdibujado la línea que separa marca y compañía, interior y exterior, consumidores
 

Se trata de grupos catalizadores no sólo de consumo, sino de cultura, de pertenencia, de profesión e incluso de ideología. Y es que toda decisión es ideológica: consumir es votar, dedicar el tiempo y atención propios es votar,  trabajar para una empresa concreta es votar. Se ha desdibujado la línea que separa marca y compañía, interior y exterior, consumidores

Se trata de grupos catalizadores no sólo de consumo, sino de cultura, de pertenencia, de profesión e incluso de ideología. Y es que toda decisión es ideológica: consumir es votar, dedicar el tiempo y atención propios es votar,  trabajar para una empresa concreta es votar. Se ha desdibujado la línea que separa marca y compañía, interior y exterior, consumidores

y trabajadores, obligando a las  compañías a hacer realidad dentro los valores que proyectan fuera. La marca se convierte en un concepto transversal enfrentada a un contexto ultra competitivo, en el que generar valor, atraer consumidores y retener talento y fuerza de trabajo, especialmente frente a las nuevas generaciones, resulta cada vez más difícil. 

y trabajadores, obligando a las  compañías a hacer realidad dentro los valores que proyectan fuera. La marca se convierte en un concepto transversal enfrentada a un contexto ultra competitivo, en el que generar valor, atraer consumidores y retener talento y fuerza de trabajo, especialmente frente a las nuevas generaciones, resulta cada vez más difícil. 

y trabajadores, obligando a las  compañías a hacer realidad dentro los valores que proyectan fuera. La marca se convierte en un concepto transversal enfrentada a un contexto ultra competitivo, en el que generar valor, atraer consumidores y retener talento y fuerza de trabajo, especialmente frente a las nuevas generaciones, resulta cada vez más difícil. 

y trabajadores, obligando a las  compañías a hacer realidad dentro los valores que proyectan fuera. La marca se convierte en un concepto transversal enfrentada a un contexto ultra competitivo, en el que generar valor, atraer consumidores y retener talento y fuerza de trabajo, especialmente frente a las nuevas generaciones, resulta cada vez más difícil. 

y trabajadores, obligando a las  compañías a hacer realidad dentro los valores que proyectan fuera. La marca se convierte en un concepto transversal enfrentada a un contexto ultra competitivo, en el que generar valor, atraer consumidores y retener talento y fuerza de trabajo, especialmente frente a las nuevas generaciones, resulta cada vez más difícil. 

El presente es
el nuevo futuro.

El presente
es 
el nuevo futuro.

La nueva cultura social pone el acento en el presente, convirtiendo en irrelevante la proyección de un futuro mejor, utópico y distante,
que nos prometían en otro tiempo
las verbalizaciones de marca tradicionales.

La nueva cultura social pone el
acento en el presente, convirtiendo
en irrelevante la proyección de un futuro mejor, utópico y distante,
que nos prometían en otro tiempo
las verbalizaciones de marca tradicionales.

La nueva cultura social pone
el acento en el presente, convirtiendo en irrelevante la proyección de un futuro mejor, utópico y distante,
que nos prometían en otro tiempo las verbalizaciones
de marca tradicionales.

La nueva cultura social pone el acento en
el presente, convirtiendo en irrelevante la proyección de un futuro mejor, utópico y distante, que nos prometían en otro tiempo las verbalizaciones de marca tradicionales.

La nueva cultura social pone el acento en el presente, convirtiendo
en irrelevante la proyección de un futuro mejor, utópico y distante, que nos prometían en otro tiempo las verbalizaciones de marca tradicionales.

5N+

Las marcas líderes en este nuevo concepto de éxito
son las que mejor responden al presente, no sólo a
través de la expresión de promesas, sino en constantes demostraciones de integridad. Un nuevo liderazgo que genera protagonismo social, prestigio, engagement, sentimiento de comunidad, de pertenencia y preferencia: factores que contribuyen al crecimiento económico sólido y sostenible hoy.

Para iluminar este presente, surgen algunas de las preguntas a las que trataremos de responder en esta nueva edición de Question Marks:

Las marcas líderes en este nuevo concepto de éxito
son las que mejor responden al presente, no sólo
a través de la expresión de promesas, sino en constantes demostraciones de integridad. Un nuevo liderazgo que genera protagonismo social, prestigio, engagement, sentimiento de comunidad, de pertenencia y preferencia: factores que contribuyen al crecimiento económico sólido y sostenible hoy.

Para iluminar este presente, surgen algunas de las preguntas a las que trataremos de responder en esta nueva edición de Question Marks:

Las marcas líderes en este nuevo concepto de éxito son las que mejor responden al presente, no sólo a través de la expresión
de promesas, sino en constantes demostraciones de integridad. Un nuevo liderazgo que genera protagonismo social, prestigio, engagement, sentimiento de comunidad, de pertenencia y preferencia: factores que contribuyen al crecimiento económico sólido y sostenible hoy.

Para iluminar este presente, surgen algunas de las preguntas a las que trataremos de responder en esta nueva edición de Question Marks:

Las marcas líderes en este nuevo concepto de éxito son las que mejor responden al presente, no sólo a través de la expresión de promesas, sino
en constantes demostraciones de integridad. Un nuevo liderazgo que genera protagonismo social, prestigio, engagement, sentimiento de comunidad, de pertenencia y preferencia: factores que contribuyen al crecimiento económico sólido y sostenible hoy.


Para iluminar este presente, surgen algunas de las preguntas a las que trataremos de responder en esta nueva edición de Question Marks:

Las marcas líderes en este nuevo concepto de éxito son las que mejor responden al presente, no sólo a través de la expresión de promesas, sino en constantes demostraciones de integridad. Un nuevo liderazgo que genera protagonismo social, prestigio, engagement, sentimiento de comunidad, de pertenencia y preferencia: factores que contribuyen al crecimiento económico sólido y sostenible hoy.

Para iluminar este presente, surgen algunas de las preguntas a las que trataremos de responder en esta nueva edición de Question Marks:

¿Cómo debe ser una marca, sus gestores,
la compañía que la hace realidad, para responder a esta idea de actualidad?

¿Qué capacidades internas necesita? ¿Qué filosofía corporativa? ¿Qué estrategia de personas? ¿Qué recursos culturales, de análisis y de interpretación?

¿Qué palancas de conexión con la sociedad y las personas? ¿Cómo evaluar su éxito económico? ¿Cómo garantizar la conexión de este con las nuevas realidades?

¿Cómo debe ser una marca, sus gestores,
la compañía que la hace realidad, para responder a esta idea de actualidad?

¿Qué capacidades internas necesita? ¿Qué filosofía corporativa?
¿Qué estrategia de personas? ¿Qué recursos culturales, de análisis
y de interpretación?

¿Qué palancas de conexión con la sociedad y las personas? ¿Cómo evaluar su éxito económico? ¿Cómo garantizar la conexión de este
con las nuevas realidades?

¿Cómo debe ser una marca, sus gestores, la compañía que la hace realidad, para responder a esta idea de actualidad?

¿Qué capacidades internas necesita? ¿Qué filosofía corporativa?
¿Qué estrategia de personas?
¿Qué recursos culturales,
de análisis y de interpretación?

¿Qué palancas de conexión con la sociedad y las personas?
¿Cómo evaluar su éxito económico? ¿Cómo garantizar la conexión de este con las nuevas realidades?

Question Marks 2023
Viernes 10 de marzo de 9h30 a 14h00. Club Matador.
Contacto: info@nadie.es  

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